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2010年11月16日星期二

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傳優酷在美國IPO籌備工作已進入尾聲由高盛承攬

古永鏘(Viktor Koo)4年前創建了優酷公司(Youku),他為優酷設定的發展目標可謂宏大,而且他從不諱言於此。 “我們希望,優酷能成為向各種互聯網訪問設備提供視頻內容的主要資源。”鑑於優酷立足於中國,而中國目前已是全球擁有互聯網用戶最多的國家(3.84億,其中有近2.4億人已通過互聯網訪問視頻內容),佔領這塊互聯網空間的意義之重大不言而喻。據源自華爾街的消息,高盛公司(Goldman Sachs)的投資銀行家們最近一直在積極籌備,為優酷在美國進行首次公開募股(IPO)做準備;目前,籌備工作已進入了尾聲。提供消息的這位人士並未參與此事。 [在接受《財富》(Fortune)雜誌的訪問時,對於優酷是否正在計劃進行首次公開募股,古永鏘不置可否。 ]

儘管古永鏘的目標顯得十分大膽,但並非不能實現。古永鏘出生於香港,先後畢業於加州大學伯克利分校(Berkeley)和斯坦福商學院(Stanford Graduate School of Business),並曾效力於貝恩諮詢公司(Bain & Co.)。他一手創建的Youku.com總部位於北京,並且往往被稱作中國的YouTube——儘管這種說法可能不太確切。迄今為止,優酷是中國在線視頻行業的領導者。據市場研究機構Itracker.com的數據,按用戶花在中國境內視頻站點上的時間計算,優酷的市場份額高達42%。其主要競爭對手土豆網(Tudou.com)的市場份額為25%。有消息說,不是本季度就是下個季度,土豆也即將在紐約上市。 (目前,兩家公司都處於所謂的公開上市前的沉默階段,因此也就無法斷定確切的上市日期。)

這兩家公司在中國網絡視頻內容市場的壟斷地位,進一步鞏固了中國數字行業的一個重要商業現實:說到底,這是一個與現實近似的互聯網世界。在所有贏利的核心在線業務領域,中國本土公司不是將實力雄厚的國際公司掀翻在地,就是身處外國公司完全無權進入的領域。在在線商務市場,阿里巴巴-淘寶(Alibaba- Taobao)後來居上,乾脆將eBay趕出了中國。古永鏘在建立優酷之前,曾在搜狐公司(sohu.com)擔任首席財務官和首席運營官。搜狐和新浪(sina.com)是中國最大的門戶網站。公平地說,作為中國第二大搜索引擎,谷歌(Google)表現可謂不俗。但是,今年春天,其創始人之一謝爾蓋•布林決定不再遵守中國政府的互聯網內容審查制度,從而自毀前程。自此之後,百度(Baidu.com)在中國互聯網搜索領域的市場份額便節節攀升。

由於YouTube已經被中國政府禁止訪問,中國境內的用戶只能藉助代理服務器才能登錄該網站。在線視頻領域從此成了中國本土廠商的天下。 4年前,中國有了足夠的帶寬,在線視頻得已成為生機勃勃的產業;優酷和土豆先後崛起,並在這一市場佔有絕對優勢。但是,古永鏘表示,雖然YouTube暫被封禁,並不等於中國在線視頻領域就不存在競爭了。據他介紹,3年前就已經有200多個新生的在線視頻公司在奮力爭搶市場。

對於那些希望參與中國在線視頻領域競爭的公司,古永鏘坦率地談到了中國的在線內容審查制度。他表示:與YouTube在美國的內容篩選機制相比,“我們的篩選機制更為嚴格。”政府不希望用戶上傳任何支持達賴喇嘛、討論天安門事件或者提倡台獨的視頻。要在這一市場生存,你就得服從各種限制,否則乾脆退出。 “我們獲得了國家廣播電影電視總局頒發的許可,”古永鏘表示,“此外,關於哪些內容我們需要謹慎處理,我們的總編與國家廣電總局定期進行溝通。”

優酷是如何成為中國在線視頻領域的中流砥柱的?古永鏘表示,主要有兩個原因。首先,該公司決定,既不將其技術後台外包給Limelight或者Akamai,也不外包給中國的內容分發網絡(CDN)公司。這樣,“我們做到了兩件事:其一,控製成本;其二,絕對確保提供優異的用戶視頻體驗。眾所周知,用戶體驗至關重要,速度更是重中之重。我們希望親自控制這一點,因此就把錢花到刀刃上,用以確保提供用戶滿意的體驗,而不是將這一重要工作外包出去。”

優酷做的另一件事,是建立自己的商業模式。優酷不過是YouTube的中文版——沒什麼比這種說法更令古永鏘惱火了。 “至少,我們是YouTube和Hulu的結合,”他表示,“但事實上,我們的業務遠不止這些。”此言不假,優酷不僅為用戶自製的視頻內容提供平台(像YouTube一樣),而且還提供電視劇的在線播放服務(這點與Hulu近似)。它實際上是原創性在線視頻節目的聯合製作商。該公司與10名年輕的中國電影製作人簽訂了協議,這些人負責製作不同長度的在線電影。優酷新近委託製作的一部電影,叫作《老男孩》(Old Boys),講的是兩名四十幾歲的老朋友參加搖滾大賽的故事。這部電影吸引了3,000多萬網友訪問優酷網站。 (你可以登錄優酷觀看這部電影,它帶有完整的英文字幕。)“我們確實集上述幾方面業務於一身,”古永鏘接著表示:“我們看待互聯網內容的角度很獨特。”

雖然YouTube不會再對優酷構成威脅,但中國在線領域幾個如雷貫耳的名字——百度、搜狐、新浪以及其他幾大網站,已開始在優酷和土豆後面奮起直追。在線視頻市場實在太新了,成長速度也太快了,他們不能視而不見。

古永鏘表示,中國在線視頻市場與美國相比,還有幾個關鍵的不同,因此,將YouTube和Youku做比較有失公允。首先,美國內容提供商的數量要比中國少,但卻佔有絕對優勢。他們眼睜睜地看著唱片業被數字音樂革命生吞活剝,不免提心吊膽,擔心哪天在線視頻公司也會以同樣的手段收拾自己,因而他們使出渾身解數與在線視頻公司奮力一搏。中國在線視頻市場的集中度還沒那麼高,優酷固然可以從中受益,但仍需努力塑造自身品牌。但是,古永鏘認為,其實中美兩國有個共同點,那就是在電腦上通過優酷等自由網絡進行視頻點播(video on demand)既是中國媒體的未來,也一樣是美國媒體的未來。

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